对于公司出售虚拟股，有一部分员工则相当的积极，另外一部分则将信将疑。

　　 有一部分人迅速的作出决定，购买自己相应的虚拟股。

　　 有一部分人迟迟不敢作出决定，相互打听着彼此的消息。

　　 我始终以开放的心态看待这个问题，购买也好，不购买也罢。

　　 因为我的初始目的，就是要让员工分享到公司成长的红利。

　　 对于不信任公司，不相信公司未来发展的人，我也没有必要强求。

　　 公司的高层则反应积极，购买了所有配售的虚拟股。

　　 看来高层对公司未来的发展充满了信心。

　　 我们的确走在正确的道路上，而且速度越来越快。

　　 也有一些客户加入到购买的行列。

　　 我们也是热烈欢迎，既然客户愿意购买，就说明他看好公司的未来发展。愿意把自己的利益和公司的利益绑定在一起。

　　 有利于我们一起做大公司，毕竟客户是以现金购买的虚拟股。

　　 我们可以利用这一部分资金再投资。

　　 产生更多的收益。

　　 人力资源部的刘总敲了敲办公室的门。

　　 “请进。”

　　 “巴总，我这里有一个关于企业并购重组的应聘者。你不是前段跟我说过，要招聘一些相关的人员。”

　　 “是的，如果有的话可以安排相应的面试，我们公司打算加大并购企业的力度，根据公司的发展，总体的策略做稍微的调整，我们需要这方面的人才。”

　　 “现在有一位求职者，需要你总体把关一下。”

　　 “行，我们一起去吧！”

　　 我们走进会议室，只见一个年龄在40上下，身体略显发福，精神十足，干练中透着精明。

　　 我上前打了一声招呼，开始了面试环节。

　　 “先做一下自我介绍吧。”

　　 “我叫李先锋，滨河市财经大学，金融专业，主要做企业并购，有企业并购的经验，熟悉相关的交易流程和法律法规。”

　　 “请问你以前在哪家公司工作？”

　　 “巴总好，在星石投资，主要做企业并购。”

　　 “那你离开了这家公司的原因是什么？”

　　 “主要是并购的理念不同。并购企业是需要相当的专业知识，不是想当然的老板一拍板就可以并购。并购完企业后，要考虑如何让该企业融合到自己的企业中。形成合力，增强自己的实力。并购完成后，要有足够的管理能力和经验，确保并购后企业能够顺利的运营。”

　　 “你认为作为企业的并购者应该拥有哪些能力？”

　　 “拥有较强的分析和判断能力，能够对市场行业和企业进行深入的研究和分析。具有良好的沟通和团队合作的精神。能够与各方利益相关者进行有效的沟通和协调。有较强的商业敏感性和商业思维。能够为企业提供有效的并购方案和建议。又要具备相关的金融、会计、法律等相关的专业知识，熟悉并购的流程和法律规定。”

　　 “看来很专业，你有过相关的并购案例吗？”

　　 “我在之前的公司并购过一家大型的保险公司，后来为公司带来丰厚的利润。”

　　 “你对自己的职位和工资有什么要求呢？”

　　 “职位并没有要求，要从事自己喜欢的事业。希望为公司创造价值，有价值才能谈自己的工资。”

　　 “好的，刘总有没有要问的？”

　　 刘总也满意的回答道:

　　 “我们之前也沟通过了，李先生，回去等待通知。”

　　 送走了李先锋，刘总来到我的办公室。

　　 “巴总，我感觉李先锋挺适合这个职位，有相关的经验，入手更快。”

　　 “的确，他的背景还是可以的，我们需要这样的人才。明天通知他直接到岗。”

　　 在公司不断发展的同时，我也在考虑公司上市的问题。

　　 通过上市能够充分地展示企业的竞争优势，实现企业品牌的增值，通过上市企业股权得以流通，企业的价值得以重估，实现企业的增值。

　　 要想进一步快速的发展，同时扩大自身的影响力，必然要走上市这一步。

　　 随着我们公司近期的发展，条件已经成熟。

　　 公司的各项发展已经达到了上市公司的要求。

　　 我们需要积极的准备。

　　 一天我和王天一说了我的想法。

　　 王天一说:

　　 “我有一些这方面的资源，我可以邀请过来和我们谈一下。的确，随着公司的发展，是时候该谋划下一步如何走。”

　　 “我也正有此意，一些资源我们对接一下，可以多选几家，我们优中选优。”

　　 “首先我们要做一个计划书，公司为什么要融资，用融来的资金做什么项目？这是第一步。”

　　 “我们可以用融来的资金收购企业，可以用融来的资金再发展本公司的业务。”

　　 “第二点做好股权的估值。要找到能够为企业提供专业、合理的估值意见和股权融资服务。”

　　 “这一点要靠你的资源，帮我们联系资深